
У відділенні Нової Пошти - комісія 20грн + 2%
У відділенні Нової Пошти - комісія 20грн + 2%
Хто. Як наймати найкращих - Джефф Смарт, Ренді Стріт (9786178362386)
Правильні люди як основа успішного бізнесу
Джефф Смарт і Ренді Стріт пропонують поглянути на одну з найважливіших проблем бізнесу не через стратегії, процеси, товари чи послуги, а через людей, які щодня ухвалюють рішення та відповідають за реалізацію поставлених завдань. Автори наголошують: результати компанії значною мірою визначаються тим, кого вона наймає на ключові посади. Саме працівники керують продажами, створюють продукти, організовують процеси та займають управлінські позиції, тому помилка під час підбору персоналу здатна впливати на багато напрямів роботи одночасно. Книга допомагає змістити увагу з питання «що потрібно зробити?» на питання «хто має це зробити?». Такий підхід дозволяє по-новому оцінити причини постійних проблем, перевантаження керівників і ситуацій, коли навіть продумана бізнес-стратегія не забезпечує очікуваного результату.
Практичний підхід до пошуку та наймання найкращих
Книга побудована як практичний посібник із підбору людей, здатних допомагати компанії досягати поставлених цілей. Для формування свого підходу Джефф Смарт і Ренді Стріт використали понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами. На основі цього масштабного матеріалу автори сформували прості та дієві кроки для пошуку й оцінювання кандидатів. Представлений у книзі підхід заявлений із вірогідністю успіху 90% та спрямований на те, щоб зробити процес наймання більш системним і результативним. Автори показують, чому підбір персоналу не варто розглядати як другорядну адміністративну функцію: рішення про те, кого запросити до команди та кому довірити відповідальність, безпосередньо впливають на здатність бізнесу розвиватися, реалізовувати стратегію та справлятися з повсякденними викликами.
Досвід керівників і системний погляд на формування команди
Видання стане корисним для підприємців, керівників, менеджерів та фахівців, які беруть участь у формуванні команд і прийнятті кадрових рішень. Автори концентруються на практичному питанні: як знайти потрібних людей для конкретних ролей і таким чином створити основу для стабільної роботи бізнесу. Книга отримала статус миттєвого бестселера New York Times та поєднує результати численних інтерв'ю з практичними рекомендаціями щодо наймання. Українське видання вийшло у видавництві «Лабораторія» у 2024 році в перекладі Марії Хандоги. Книга містить 208 сторінок, надрукована на офсетному папері та має тверду обкладинку. Ілюстрації відсутні, тому увага читача зосереджена на тексті, бізнес-підходах і висновках авторів. Формат 145 х 215 х 15 мм та вага 276 г роблять видання компактним для читання й зберігання.
Характеристики:
Хто. Як наймати найкращих - Джефф Смарт, Ренді Стріт (9786178362386)
Правильні люди як основа успішного бізнесу
Джефф Смарт і Ренді Стріт пропонують поглянути на одну з найважливіших проблем бізнесу не через стратегії, процеси, товари чи послуги, а через людей, які щодня ухвалюють рішення та відповідають за реалізацію поставлених завдань. Автори наголошують: результати компанії значною мірою визначаються тим, кого вона наймає на ключові посади. Саме працівники керують продажами, створюють продукти, організовують процеси та займають управлінські позиції, тому помилка під час підбору персоналу здатна впливати на багато напрямів роботи одночасно. Книга допомагає змістити увагу з питання «що потрібно зробити?» на питання «хто має це зробити?». Такий підхід дозволяє по-новому оцінити причини постійних проблем, перевантаження керівників і ситуацій, коли навіть продумана бізнес-стратегія не забезпечує очікуваного результату.
Практичний підхід до пошуку та наймання найкращих
Книга побудована як практичний посібник із підбору людей, здатних допомагати компанії досягати поставлених цілей. Для формування свого підходу Джефф Смарт і Ренді Стріт використали понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами. На основі цього масштабного матеріалу автори сформували прості та дієві кроки для пошуку й оцінювання кандидатів. Представлений у книзі підхід заявлений із вірогідністю успіху 90% та спрямований на те, щоб зробити процес наймання більш системним і результативним. Автори показують, чому підбір персоналу не варто розглядати як другорядну адміністративну функцію: рішення про те, кого запросити до команди та кому довірити відповідальність, безпосередньо впливають на здатність бізнесу розвиватися, реалізовувати стратегію та справлятися з повсякденними викликами.
Досвід керівників і системний погляд на формування команди
Видання стане корисним для підприємців, керівників, менеджерів та фахівців, які беруть участь у формуванні команд і прийнятті кадрових рішень. Автори концентруються на практичному питанні: як знайти потрібних людей для конкретних ролей і таким чином створити основу для стабільної роботи бізнесу. Книга отримала статус миттєвого бестселера New York Times та поєднує результати численних інтерв'ю з практичними рекомендаціями щодо наймання. Українське видання вийшло у видавництві «Лабораторія» у 2024 році в перекладі Марії Хандоги. Книга містить 208 сторінок, надрукована на офсетному папері та має тверду обкладинку. Ілюстрації відсутні, тому увага читача зосереджена на тексті, бізнес-підходах і висновках авторів. Формат 145 х 215 х 15 мм та вага 276 г роблять видання компактним для читання й зберігання.
Характеристики: