
У відділенні Нової Пошти - комісія 20грн + 2%
У відділенні Нової Пошти - комісія 20грн + 2%
Шлях лідерства. Як генеральні директори вчаться лідерства, починаючи з себе - Дана Маор, Ганс-Вернер Каас, Курт Стровінк (9786171714946)
Нова філософія сучасного лідерства
У часи глобальних потрясінь, невизначеності та постійних викликів керівникам недостатньо лише професійних знань і готових управлінських моделей. Книжка досліджує, як генеральні директори можуть залишатися сильними у складні періоди, вести команду вперед і приймати рішення навіть тоді, коли самі не мають усіх відповідей. Автори розглядають лідерство як шлях, що починається не зі зміни структури компанії чи команди, а з особистої трансформації самого керівника. Спираючись на багаторічний досвід McKinsey & Company та програму The Bower Forum, вони показують важливість самопізнання, усвідомлення власної поведінки та готовності змінюватися, щоб ефективніше відповідати на нові виклики й допомагати організації рухатися вперед.
Реальний досвід керівників великих компаній
В основі книжки лежать реальні історії генеральних директорів із різних галузей, завдяки яким принципи лідерства розкриваються через конкретний управлінський досвід. Серед представлених компаній — Delta Air Lines, Moderna, Caterpillar, Nissan, BIC та багато інших. Автори простежують шлях керівників від самопізнання та роботи з власними страхами до здатності надихати людей, ухвалювати складні рішення й утримувати обраний курс у кризові моменти. Такий підхід демонструє, що лідерство формується не лише завдяки посаді чи професійним компетенціям, а й через постійну внутрішню роботу. Книжка допомагає побачити, як особисті зміни керівника можуть впливати на його управлінські рішення, взаємодію з командою та трансформацію всієї організації.
Від особистої трансформації до сильного керівництва
Книжка пропонує погляд на лідерство як на безперервний процес розвитку, у якому керівнику необхідно краще розуміти себе, працювати зі страхами та бути готовим діяти в умовах невизначеності. На прикладах досвіду генеральних директорів автори показують, як здатність до особистої трансформації допомагає надихати команду, приймати непрості рішення та зберігати напрям руху компанії під час криз. Українське видання 2026 року від видавництва Vivat містить 304 сторінки та представлене у твердій обкладинці. Переклад виконала Марія Панченко. Книжка надрукована на офсетному папері та стане змістовним читанням для тих, хто цікавиться сучасними підходами до керівництва, розвитком управлінських якостей і досвідом лідерів великих компаній.
Характеристики:
Шлях лідерства. Як генеральні директори вчаться лідерства, починаючи з себе - Дана Маор, Ганс-Вернер Каас, Курт Стровінк (9786171714946)
Нова філософія сучасного лідерства
У часи глобальних потрясінь, невизначеності та постійних викликів керівникам недостатньо лише професійних знань і готових управлінських моделей. Книжка досліджує, як генеральні директори можуть залишатися сильними у складні періоди, вести команду вперед і приймати рішення навіть тоді, коли самі не мають усіх відповідей. Автори розглядають лідерство як шлях, що починається не зі зміни структури компанії чи команди, а з особистої трансформації самого керівника. Спираючись на багаторічний досвід McKinsey & Company та програму The Bower Forum, вони показують важливість самопізнання, усвідомлення власної поведінки та готовності змінюватися, щоб ефективніше відповідати на нові виклики й допомагати організації рухатися вперед.
Реальний досвід керівників великих компаній
В основі книжки лежать реальні історії генеральних директорів із різних галузей, завдяки яким принципи лідерства розкриваються через конкретний управлінський досвід. Серед представлених компаній — Delta Air Lines, Moderna, Caterpillar, Nissan, BIC та багато інших. Автори простежують шлях керівників від самопізнання та роботи з власними страхами до здатності надихати людей, ухвалювати складні рішення й утримувати обраний курс у кризові моменти. Такий підхід демонструє, що лідерство формується не лише завдяки посаді чи професійним компетенціям, а й через постійну внутрішню роботу. Книжка допомагає побачити, як особисті зміни керівника можуть впливати на його управлінські рішення, взаємодію з командою та трансформацію всієї організації.
Від особистої трансформації до сильного керівництва
Книжка пропонує погляд на лідерство як на безперервний процес розвитку, у якому керівнику необхідно краще розуміти себе, працювати зі страхами та бути готовим діяти в умовах невизначеності. На прикладах досвіду генеральних директорів автори показують, як здатність до особистої трансформації допомагає надихати команду, приймати непрості рішення та зберігати напрям руху компанії під час криз. Українське видання 2026 року від видавництва Vivat містить 304 сторінки та представлене у твердій обкладинці. Переклад виконала Марія Панченко. Книжка надрукована на офсетному папері та стане змістовним читанням для тих, хто цікавиться сучасними підходами до керівництва, розвитком управлінських якостей і досвідом лідерів великих компаній.
Характеристики: