
Патрик Лэнсиони описывает, как корпоративная культура может стать наибольшим преимуществом любой компании. Эта идея проста, доступна и не требует больших затрат. Но именно она обеспечивает необходимую среду для развития стратегии, обращения финансов, эффективной работы маркетинга и применения технологий.
В книге автор приводит практические советы и примеры по опыту разноотраслевых компаний, с которыми он работал. Лэнсион рассказывает, как создать сплоченную команду менеджеров, мотивировать работников, вместе достигать общей цели и научиться быть откровенными друг с другом.
Чтобы создать слаженную команду в организации, по мнению автора, нужно сделать четыре шага. О них Лэнсиони подробно и на примерах рассказывает в «Преимуществе».
Патрик Лэнсиони описывает, как корпоративная культура может стать наибольшим преимуществом любой компании. Эта идея проста, доступна и не требует больших затрат. Но именно она обеспечивает необходимую среду для развития стратегии, обращения финансов, эффективной работы маркетинга и применения технологий.
В книге автор приводит практические советы и примеры по опыту разноотраслевых компаний, с которыми он работал. Лэнсион рассказывает, как создать сплоченную команду менеджеров, мотивировать работников, вместе достигать общей цели и научиться быть откровенными друг с другом.
Чтобы создать слаженную команду в организации, по мнению автора, нужно сделать четыре шага. О них Лэнсиони подробно и на примерах рассказывает в «Преимуществе».